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1、酒店控制布草洗涤费用通常有以下几种办法：
2、一，酒店采购的布草必须是合格的，这是有效控制洗涤成本的前提，
3、二，防止布草二次污染，1，脏布草不落地，2，有些不文明的客人在使用酒店布草时，会把布草恶意污染，这类布草必须单独提取出来摆放，送洗。并加收这类客人洗涤费。
4、三，客房服务员每天必须清点送洗脏布草，并做好统计，保证布草不丢失，与洗涤厂收洗数据相符，
5、四，根据客人的需求更换续住房布草，无需频繁更换。
6、五，客房服务员认真统计好返洗数量，并在第二天及时收回返洗布草。
7、六，每月月底盘点布草，并清洁工作间，防止布草存放太久而受到再次污染，布草柜必须有封闭门。
8、七，及时更换报废布草，防止重复洗涤报废布草。
1、上、下班时2班负责人员交接楼层布草间的卫生情况及物品。
2、上班时间内要保持布草间一天的卫生：地面无垃圾（垃圾入垃圾桶）无脚印、积水、水迹等。
3、布草间内的一次性物品及其它物品放到固定或指定的位置，摆放要整齐，美观大方，禁止混放。
4、餐具禁止与布草及一次性物品接触太近，造成污染由责任人承担责任，餐具放到指定的位置（桶内）。
5、布草全部放到布草橱内，禁止乱堆乱放，布草摆放要整齐、美观、大方，在使用布草时轻拿轻放，乱时要及时整理。
6、吸尘器：每天下班时清理一遍，吸尘器内无脏物、尘，表面要保持干净，无灰尘、斑迹，禁止乱放（东倒西歪）。
7、布草间内禁止存放客人的遗留物品、酒水、房卡等物品，若有要及时交房务中心、仓库（团队时酒水除外）。
8、工作车：每天每班下班时，工作车放入布草间并补齐及整理布草、一次性物品等物品，布草车上的物品禁止乱放，摆放要整齐、美观、大方，垃圾袋内无垃圾，若有及时更换（每班次），每天下班时把工作车、布草车抹尘，保持工作车、布草车的清洁、无灰尘，无污迹。
9、楼层布草间内存放的杯具要保持干净，杯内无剩茶水、无污染，禁止乱放，按规定位置存放。
1、7：50分到服务中心签到、开班前会、听从分房领班的工作安排、领取钥匙、工作报表和对讲机。
2、8：00至8：20与夜班做好交接工作，了解当天所分房的房态内容并整理好工作车。
3、按照打扫房间顺序：VIP房—挂有请即打扫牌子的房间—住客房—走客房—空房---挂有请勿打扰牌子的房间进行打扫，特殊情况可调整做房顺序，进行打扫。
4、一般情况下，打扫一间退房不得超过30分钟，住客房不超过20分钟并原则上要求在中午12点以前做完，抹一间空房不超过5分钟。
5、9：40分开始收取除DND房间以外的住客房送洗的客衣并核对房态，并将DND房间标注在工作表上。
6、1000开始清洁楼层工作区域，并巡视楼层安全。
7、负责对走客房进行检查，包括代销品、小酒吧、付费商品等使用情况，并及时将查房结果报于服务中心和前台收银。
8、11：00—12：00早班开始轮班吃饭、中午吃饭时间不得超过30分钟，吃饭时本楼层钥匙及对讲机要交于协助楼层（单号单楼层先用餐，双号双楼层先用餐）并报于服务中心。
9、工作期间如遇意外情况，特殊情况应及时向楼层领班汇报。
1、进场顺序很简单，如你所列顺序就可。
2、再次稍作提醒。以中小型酒店为例。
3、厨房设备要定制，约需一个月时间，电器，杂件等一个星期内可到货。
4、客房家具定制时间稍长，一般20-30天，电器15天左右。棉织品（床上用品，毛巾等）床上用品20天左右，毛巾如果织店名店标要30-40天，一次性耗品如印店名店标要30天左右。其他客房用品15天应该够了。
5、如果五一，十一，元旦前或下半年订货期一般会延长。
6、建议预留给供货商的火气尽可能的长一些，不要以为有钱就能买到诚心如意的东西。尤其在酒店用品市场不发达的地区。
1、计算方法：一般入住率高的酒店是按照采一批布草2万预算，用两年时间需要全部更换，月损耗即为2万除以24个月即为月损耗，也可以按天折算损耗率.。
2、分摊时长：如果是一般入住率，或者要求不高的话可以用3年，但不要超过三年。
3、其它因素：以上只是一参考，一个方法。具体使用中则不然，涉及到的点面比较多，比如：布草的织纱度、洗涤工家的工艺、使用率、客房配比率、人为因素、酒店品质要求等等。
4、经验而谈：布草的寿命不是按照使用多少时间来计算的，而是根据布草的洗涤次数定。这个没有一个标准的数次，一般是170水左右，只是经验而谈，上述“比如”中的因素都呈现“正因素”时布草寿命相对会长，否则会大大减短。
a\布草的织纱度，这一点要看酒店的定位，商务、经济、星级、快捷等类型的定位不一，建议不要低于40织纱。
b\洗涤厂家的洗涤工艺，也就是在兼顾洗涤成本的同时，要探寻好的洗涤厂家；
c\使用率，酒店要在入住制度上给客引导性的选择，不要一晚一换，建议一客一换，减少洗涤次数，建立破损补偿制度；
d\客房配比率，入住率不高的酒店可以低到1配1.2，高的酒店可以配到1配3。这样的配比也是有利于“布草休息”；
e\人为因素，需要客人的自律、服务人员的爱惜、酒店制度的完善，避免非正常死亡；
f\对布草品质的要求，这是各个酒店接合成本和自身形象的一个综合指标，很多快捷酒店的布草就使用四个月，“常换常新”这就是我的品质。有些景区酒店三年也不换，只要求干净、无破损，这也是我的品质。
以上是关于酒店客房布草报损、保护的一些浅析，欢迎补充！希望对你有帮助！
1.轻轻敲门三次，每次三下，一重二轻，报称“您好，服务员”三遍，先英文HSKP一遍，二遍中文。
2.慢慢的把门推开，进房之后房门要一直开着，挂着请即打扫牌，直到做完房结束为止，然后拉开窗帘开窗通风，使室内光线充足，空气流通，除去房间的异味，便于清洁，开灯开电视检查是否有故障，需要维修。
3.撤掉房间内所有的垃圾和客用过的浴巾、方巾、面巾、床单、被套、枕套、保护垫、客用易耗品等。
4.将撤好的布草一起撤走放入工作车的布草袋里，不可堆放在房间内。
5.铺床公中式和西式，现在国内的酒店，如商务型、度假型、便捷型三种都有是已中式铺床为主。
6.床铺好以后，应该先打扫洗手间，以便留一定的时间等因铺床扬起的灰尘落下后，再用抹布抹去。
7.洗手间是客人最容易挑剔的地方，必须按操作规定的程序进行清洁，方可达到卫生标准。
1、大概需要10－12平方米的布草间。
2、一般情况下，关于布草间的设定的数量没有硬性的要求，也没有必要几层设一间，是按实际情况而设定。
3、布草间通常指美容美发行业、旅店行业、桑拿沐足按摩行业、卡拉OK歌舞厅行业、游泳场所等的用于洁净床上用品、毛巾、浴巾等（统称布草）存放的房间。
1、我们根据多年的行业经验和客户反馈，大致总结了三个方面：
2、第一，在我们选择酒店或者宾馆的布草时，要找信誉和口碑好的经销商，建议建立长期合作的友好关系。
3、第二，面料和颜色的选择，布草一定要和酒店的风格以及家具相匹配，要根据自己的特点来选择
4、酒店客房布草大多选择全棉的面料，全棉的特点是吸汗，柔软和舒适，目前比较流行的是60*40的大提花和贡缎产品，60*40也属于高支高密的面料，价格适中，面料柔软，舒适也耐用，是四星，五星级酒店的首选。
