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4d厨房表示的是“4个到位”的厨房，即“整理到位、责任到位、执行到位、培训到位”，“d”是“到位”的简称。
整理到位：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到程度，将非必需的物品清理掉。必需品以安全用量明确标示、摆放整齐、做好清洁。
整理到位可以把“空间”腾出来活用，并防止误用。整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西；清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。
责任到位：卫生、设备、服务、安全，责任到人制度上墙。
责任到位是本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责的原则，把工作流程化、把流程形象化和数字化，给于日常工作清晰的指导。
培训到位：连续、反复不断地坚持把前面2D内容及办法，采取多种形式培训新老员工，让员工时刻牢记4D，使之深入人心。
执行到位：在培训到位的基础上，进行通过全员互动，用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。
4d厨房黄线红线一般是对不同食物用具进行分类，不混用，健康卫生。
1、一般情况下按照食品用具分类应该是这样的，红色表示肉类，表示半成品类，蓝色表示海鲜类，绿色表示蔬菜类。不同的4d厨房管理标准可能有所不同。
2、很多厨房实行4D厨房管理系统，通过颜色进行分类是常见的方法，例如砧板、刀具、保鲜盒、抹布等等。
（1）可以把复杂的管理工作细分化、规范化、明晰化，使每个人都能做到岗位责任明确、工作重点突出。
（2）碗具、厨具、配料、生熟食等通过4d厨房规范化体系，可以更有条理，提高厨房的工作效率。
（3）可以保证后厨中每个位置、每个角落的整洁环境，保证干净整洁。
（4）可以明确厨房库存材料的存储量，不会出现重复购买，或者缺少的情况。
4d厨房管理规章制度是管理理念上CIS企业识别系统的全面创新，将复杂的管理工作细分化、规范化、明晰化，使每个人都能做到岗位责任明确、工作重点突出。
4d厨房管理规章制度是目前国内科学，合理的餐饮酒店现场管理系统。建立在全员管理基础上，从简单的小事做起，从而使管理工作细化到角角落落，进而让员工形成习惯，从而自觉地执行规范，严守规程，并建立良好的工作秩序、提高效率、节能减耗，进而实现企业效益的化。
4d厨房管理规章制度重点在于以下四个方面：
1、整理到位，保证厨房整齐、有标示、干净，可以在30秒内找到要找的东西；
2、责任到位，将卫生、设备、服务、安全等，做到责任到人、制度上墙；
3、培训到位，采取多种形式培训新老员工，前2项反复培训；
4、执行到位，全员互动、科学监督、长久保持。
以上就是关于4d厨房的相关内容，希望能对大家有帮助！
4d厨房表示的是“4个到位”的厨房，即“整理到位、责任到位、执行到位、培训到位”，“d”是“到位”的简称。
整理到位：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到程度，将非必需的物品清理掉。必需品以安全用量明确标示、摆放整齐、做好清洁。
整理到位可以把“空间”腾出来活用，并防止误用。整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西；清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。
责任到位：卫生、设备、服务、安全，责任到人制度上墙。
责任到位是本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责的原则，把工作流程化、把流程形象化和数字化，给于日常工作清晰的指导。
培训到位：连续、反复不断地坚持把前面2D内容及办法，采取多种形式培训新老员工，让员工时刻牢记4D，使之深入人心。
执行到位：在培训到位的基础上，进行通过全员互动，用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。
4d厨房黄线红线一般是对不同食物用具进行分类，不混用，健康卫生。
1、一般情况下按照食品用具分类应该是这样的，红色表示肉类，表示半成品类，蓝色表示海鲜类，绿色表示蔬菜类。不同的4d厨房管理标准可能有所不同。
2、很多厨房实行4D厨房管理系统，通过颜色进行分类是常见的方法，例如砧板、刀具、保鲜盒、抹布等等。
（1）可以把复杂的管理工作细分化、规范化、明晰化，使每个人都能做到岗位责任明确、工作重点突出。
（2）碗具、厨具、配料、生熟食等通过4d厨房规范化体系，可以更有条理，提高厨房的工作效率。
（3）可以保证后厨中每个位置、每个角落的整洁环境，保证干净整洁。
（4）可以明确厨房库存材料的存储量，不会出现重复购买，或者缺少的情况。
4d厨房管理规章制度是管理理念上CIS企业识别系统的全面创新，将复杂的管理工作细分化、规范化、明晰化，使每个人都能做到岗位责任明确、工作重点突出。
4d厨房管理规章制度是目前国内科学，合理的餐饮酒店现场管理系统。建立在全员管理基础上，从简单的小事做起，从而使管理工作细化到角角落落，进而让员工形成习惯，从而自觉地执行规范，严守规程，并建立良好的工作秩序、提高效率、节能减耗，进而实现企业效益的化。
4d厨房管理规章制度重点在于以下四个方面：
1、整理到位，保证厨房整齐、有标示、干净，可以在30秒内找到要找的东西；
2、责任到位，将卫生、设备、服务、安全等，做到责任到人、制度上墙；
3、培训到位，采取多种形式培训新老员工，前2项反复培训；
4、执行到位，全员互动、科学监督、长久保持。
以上就是关于4d厨房的相关内容，希望能对大家有帮助！
4d厨房指的是以整理到位、责任到位、执行到位、培训到位为元素的餐饮业后厨管理体系，通过实行一系列标准化管理，提升工作环境整洁度，提高员工业务素质，并明确其岗位责任，提高餐饮企业厨房管理和工作效率。
1、整理到位，保证厨房整齐、有标示、干净，可以在30秒内找到要找的东西；
2、责任到位，将卫生、设备、服务、安全等，做到责任到人、制度上墙；
3、培训到位，采取多种形式培训新老员工，前2项反复培训；
4、执行到位，全员互动、科学监督、长久保持。
需要将厨房空间腾出来，提高找物品效率，不仅要做好全面检查工作，还需要制定好相关需求判别基准，将不需要物品都清楚，并且调查好物品使用频率，便于确定日常用量，最好是根据厨房用品使用频率来合理分层管理，这样才能提高取物效率。
要保证厨房物品整齐、有标示的摆放好，并且要在30秒内能找到想要的物品，那就需要将所有物品经常规定定位、定量、明确标示摆放整齐，并统筹好。
需要清除好厨房各区域的脏乱现象，保持厨房处于一个各方面都清洁的状态，同时也要防止污染发生，不仅要建立清洁责任区、做好清洁要领，而且需要履行好个人的清洁责任。
1、整理到位，保证厨房整齐、有标示、千净，可以在30秒内找到要找的东西。
2、责任到位，将卫生设备、服务、安全等，做到责任到人、制度上墙。
3、培训到位，采取多种形式培训新老员工，前2项反复培训。
4、执行到位，全员互动、科学监督、长久保持。
需要将厨房空间腾出来，提高找物品效率，不仅要做好全面检查工作，还需要制定好相关需求判别基准，将不需要物品都清楚，并且调查好物品使用频率，便于确定日常用量，最好是根据厨房用品使用频率来合理分层管理，这样才能提高取物效率。
要保证厨房物品整齐、有标示的摆放好，并且要在30秒内能找到想要的物品，那就需要将所有物品经常规定定位、定量、明确标示摆放整齐，并统筹好。
需要清除好厨房各区域的脏乱现象，保持厨房处于一个各方面都清洁的状态，同时也要防止污染发生，不仅要建立清洁责任区、做好清洁要领，而且需要履行好个人的清洁责任。
