辽宁酒店标识质量保障(酒店标识标牌图片大全)

发布时间:2024-02-23  点击:9

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  1. 糖酒会的酒会报道
  2. 武汉哪家的膜结构工程质量和服务比较好
  3. 酒店培养市场竞争优势的意义

一、糖酒会的酒会报道

以“新起点、新机遇、调结构、共发展”为主题的2011年秋季(第85届)全国糖酒商品交易会10月10日在沈阳国际展览中心隆重开幕。

参加开幕式的国家部委及中央企业的领导有:中国质量协会会长陈邦柱、中国商业联合会名誉会长何济海、全国政协经济委员会副主任、中国商业联合会会长张志刚、国务院国资委监事会主任禾云、中国华孚贸易发展集团公司总经理谷深、商务部服务贸易司副司长吕继坚、中国糖业酒类集团公司总经理王新国;参加开幕式的辽宁省和沈阳市的领导有辽宁省省长陈政高、沈阳市市委书记曾维、辽宁省副省长邴志刚、沈阳市市长陈海波、沈阳市人大主任赵长义、沈阳市政协主席刘雅琴、辽宁省政府秘书长冯韧、辽宁省政府副秘书长陈素贞等。

参加开幕式还有法国波尔多葡萄酒协会亚太区总裁托马斯·朱连先生、波尔多名庄酒协亚洲区总经理王腾先生,以及来自成都、济南、西安、福州、南昌等城市代表团的代表。

全国糖酒会是我国食品行业规模最大、影响力最广的交易会,始办于1955年,迄今已成功举办过84届,素有“天下第一大会”的美誉。

本届糖酒会由中国糖业酒类集团公司和沈阳市人民政府共同主办,中糖新世纪国际会展(北京)有限公司承办,沈阳市服务业委员会协办。

在10月9日组委会召开的新闻发布会上,有关人员通报了本届糖酒会的相关情况。据了解,按照全国糖酒会“统一布展、集中交易”的组织原则,组委会将沈阳国际展览中心八个展馆全部使用,分别设立特装综合馆、葡萄酒及国际烈酒馆、酒类馆、食品饮料馆、调味品馆、食品机械馆以及食品包装专区、休闲食品专区和展现地方企业风采的辽沈专区等,总计展览面积近11万平方米,折合标准展位5300余个,参展企业近3000家,刷新了在东北地区举办糖酒会的最高纪录本。

同时,在沈阳国际展览中心周边地区,20余座巨型跨街门楼,371组广告路牌,10多处特色造型,还有创造糖酒会户外广告新纪录、总发布面积达到11840平方米的围栏广告等五彩缤纷的广告形式,为糖酒会营造出浓烈的交易氛围,让人深切地感受到“天下第一大会”的豪气。

为方便参展商和观众,组委会制定了各项保障方案。为了缓解展会期间的人流压力,公安交警部门制定了通过设置道路引导、车辆停放标识和选择备用停车场等办法,正确引导和疏散车流和人流;交通部门制定了运输保障方案,在加密现有公交车辆间隔的基础上,还将采取部分收费的办法,临时开通4条通往沈阳国际展览中心的公交专线,并且规划了大约7千余个停车位,3千余个备用停车位,并协调出租车公司做好客运保障工作;同时沈阳交通台将及时播报沈阳国际展览中心周边的道路交通情况;铁路、航空等部门也采取相应措施,保证来沈参会人员及时返程。

为保障参展商和观众就餐,组委会还安排了5家快餐公司,以及当地特色名小吃进驻展馆。同时,与相关部门配合,制定了糖酒会期间的水、电、消防、治安、通讯、移动公厕及车辆停放管理等工作保障方案。展会期间将进一步加强警力,疏导交通,加大执法力度,消除各种安全隐患,确保展会圆满成功。

本届糖酒会在为参展商带来巨大收益的同时,也必将为沈阳及周边城市带来可观的经济效益和社会效益,对沈阳的经济发展起到积极的拉动作用,全面提升沈阳中心城市的对外影响力和辐射力,展示沈阳的新形象。

本届交易会商品成交总额为192.22亿元,其中,糖及糖制品成交总额为58.30亿元,酒类成交总额为115.13亿元,罐头类成交总额为16.01亿元,食品机械类成交总额为2.78亿元。本届糖酒会将继续严格按“统一布展、集中交易”的原则进行组织,仅设沈阳国际展览中心一个展区,现有的八个展馆将全部使用,分别设立特装综合馆、葡萄酒及国际烈酒馆、酒类馆、食品饮料馆、食品馆、调味品馆、食品机械馆以及食品包装专区、休闲食品专区和展现地方企业风采的辽沈专区。届时,将有包括茅台酒、嘉士伯、百威啤酒、麦城黑啤、拉非等世界名酒在内的超过3000家参展企业和来自海内外逾20万人来沈参展参会。为有效烘托糖酒会气氛,保持糖酒会传统特色,主办方制定了户外广告规划方案,方便与会厂商发布自己各具特色的户外广告;同时,规划区域内发布户外广告也会实行规定的审批程序,严格执行规划方案。

本届交易会得到了各级领导和有关部门的高度重视。中国质量协会会长陈邦柱、中国商业联合会名誉会长何济海、全国政协经济委员会副主任、中国商业联合会会长张志刚、国务院国资委监事会主任禾云、商务部服务贸易司副司长吕继坚、中国华孚贸易发展集团公司总经理谷深、中国糖业酒类集团公司总经理王新国等国家部委及中央企业的领导,辽宁省省长陈政高、中共辽宁省委常委、沈阳市委书记曾维、辽宁省副省长邴志刚、沈阳市市长陈海波、沈阳市人大主任赵长义、沈阳市政协主席刘雅琴、辽宁省政府秘书长冯韧、辽宁省政府副秘书长陈淑珍、辽宁省政府办公厅主任王润俊等地方高级领导出席了开幕式。

在展会的筹办阶段,陈海波市长、祁鸣副市长、王新国总经理多次召集相关部门和机构,研究情况,分析问题,为本届糖酒会的成功举办打下了很好的基础。

沈阳市成立了由政府37个相关部门为成员单位的会务工作协调小组,为本届交易会的顺利举办提供了坚强的组织保证。

服务业委员会更是全委总动员,成立了十个工作组,所有主任分兵把守,按计划有目标地开展各项工作,圆满地完成了各项协办任务。

为全面贯彻落实中央关于食品安全工作的部署,保证参展单位资质合格,保证进场参展、交易产品的安全,组委会对组团参展单位提出很高要求,从多个环节严格审查,坚决拒绝资质审查不符合标准的企业进场参展,努力打造安全、放心的交易环境。

同时,采取与所有展商签订承诺书的办法,促使展商自我规范、自我约束、独立承担法律责任,按照市场经济的运行法则来实施展商管理,有效杜绝了假冒伪劣产品进入糖酒会展场,确保全国糖酒会成为安全、放心的交易平台。

另一方面,针对糖酒会期间来沈参展参会企业众多、管理难度大等实际情况,沈阳市政府发布了《关于2011年秋季全国糖酒商品交易会召开期间加强城市管理、消除安全隐患的通告》,明确了各部门的职责。通过与各主要宾馆、酒店签订安全责任状,从消防安全、治安安全、食品安全等多角度加强对相关场所的执法检查力度。公安、工商、食品药品监督、质检、卫生、食品安全等相关部门以深入务实的作风,坚决贯彻政府决策,落实执法责任措施,使得非法企业和假冒伪劣产品在沈阳难以落地。

市服务委、公安局、工商局、城管执法局、城建局、药品食品监督局和卫生局等部门,还在市政府的统一领导下,以“安全、有序、规范、成功”为总体目标要求,以“治隐患,保安全,促规范”为重要原则,制定并实施了包括展览交易、消防、治安、交通、广告展示、卫生防疫等方面的安保方案,保证了安全工作万无一失。

各组团单位、各展览服务机构也加强自律,加强对服务对象的选择和资质把关,积极配合糖酒会组委会,努力从源头上切断假冒伪劣产品进入糖酒会的通路,共同打造全国糖酒会安全、公平、有序的交易平台。

3、企业参展积极踊跃,展区规划专业合理

本届交易会,实际展览面积近11万平方米,折合标准展位5300余个,参展企业近3000家,创造了糖酒会在东北地区举办的新纪录,也超过了近年来秋季全国糖酒会展览规模的平均水平。展品门类涉及传统酒类、葡萄酒及国际烈酒、食品饮料、乳制品、调味品、休闲食品、罐头以及食品包装与食品机械等多个领域,分别设置特装综合馆、葡萄酒及国际烈酒馆、酒类馆、食品饮料馆、调味品馆、食品机械馆及食品包装专区等。为了更好地展示地方经济近年来的发展成就,还专门开辟了近千平米的辽沈专区,满足地方企业的参展需求。

同时,结合沈阳国际展览中心优良的展览设施,本届糖酒会在展览的规划方面推陈出新,通过增设围档的办法,不仅使展会的管理更有序,而且最大限度地提高了展馆的使用价值;围挡内展馆的每一个门都是开放的,彻底消除了展览死角,使得每一个展位的贸易机会更加均衡。

合理的布局,方便了展商与专业观众的洽谈与交易,使糖酒会在展览布局上进一步与国际先进的展览模式接轨。同时,加强了规范化管理,在实际的招展过程中,制定了详尽的工作细则与操作规范,按照参展商的产品范围严格把关,从真正意义上实现了按产品门类分馆、分区布展。在通道规划、观众引导等方面,也制定了一系列新举措,标识系统完善清晰,服务体系布局合理,尽最大可能满足参展、参会客商的需求。

交易期内,进入糖酒会展场的累计人数超过30万人次,各参展厂商热情接待观展人员,充分利用糖酒会提供的平台竞展风采,洽谈、交易和谐有序。展台设计与制作精品多、档次高,制作工艺与设计理念均较以往有新的突破。

高水平、多层次的服务,是展会的根本。本届糖酒会,在场馆服务方面,全面提升服务水平,升级服务内容。功能齐备的商务活动区、完善而清晰的标识与导览系统、组织有序的保洁系统以及一系列的个性化服务等,均标志着糖酒会在专业化服务方面逐渐与国际化标准接轨。

专门规划的餐饮区,干净舒适,安全卫生,多种多样的餐饮选择,给展商和专业观众提供了极大的方便。

巨大的停车场,调度完善的指挥系统,无论在布展还是开展期间,都发挥了应有的功能,全面满足了展商和观众的需求。

同时,现场展商与观众登录、检录系统更加完备。在充分总结经验的基础上,克服糖酒会观众流量大等实际困难,继续实施严格的门禁管理。此项工作的开展,对于更好地规范展场秩序、营造良好的交易环境,保证买家队伍的专业化程度、提高展示与交易质量,完善糖酒会信息化管理、为参展商与观众提供精细化服务等方面,具有十分重要的意义。本届交易会,再一次修改完善了网上展商与专业观众登录系统,使得展商服务、信息统计与传播更方便,更有效。

近年来,进口葡萄酒市场急速升温,五年来,进口量增加了5倍多。作为中国酒类和食品行业流通环节上最大的交易平台,也与时俱进地在2009年春交会上推出了葡萄酒与国际烈酒馆。两年多来,葡萄酒与国际烈酒馆已经在业内闻名遐迩,并在世界范围内产生了广泛的影响。本届交易会,葡萄酒与国际烈酒馆实际展览面积超过1.4万平方米,达到秋季全国糖酒会的最高水平。法国、西班牙、加拿大、澳大利亚、意大利、智利、美国、阿根廷、罗马尼亚、德国、捷克、南非等国家及我国的台湾、香港地区都有产品参展,形成了众多国际知名品牌集中展示的热烈场面。展区布置充分体现西方文化的特点,管理有序,服务周全,深受参展商好评。商务活动中心利用率高,使用效果好。

庞大的户外广告规模,是糖酒会区别于国内其他展会最鲜明的特点之一。为了使糖酒会这一传统特色得以保持和发扬,满足参会企业的需求,同时兼顾城市管理的基本原则,本届交易会在科学规划、规范管理等方面加大力度,对会期的户外广告发布时限、施工安全、制作要求和城市环境保护等方面都做了具体的规定。本届交易会的户外广告发布区域更加集中,布局更加规范,设计和施工都更加安全,从总体上达到了较往届“更规范、更安全、更美观”的效果。众多糖酒食品企业充分利用各类广告资源,在展览服务机构的大力协助下,精心设计、各显神通、亮点纷呈,尤其是长度1184米、发布面积11840平方米的双面广告围挡,在实现展区封闭的同时,更是创造了糖酒会喷绘类广告的最新纪录,很好地烘托了糖酒会的热烈氛围,也再次向全国客商及沈阳市民展示了糖酒会的独特魅力。

本届交易会,组委会站在行业发展的高度,精心组织安排一系列的论坛活动,丰富了大会内涵,同时为参展企业和专业观众提供更多的资讯服务。这些论坛活动主要包括:2011中国食品产业成长之星评选活动暨颁奖典礼、“论道中国”进口葡萄酒高峰论坛暨国家级放心酒示范店发布仪式、2011中国酒业千商大会、2011中国食品产业“渠道百强”总评选暨颁奖盛典、中国包装设计界巅峰盛会以及食品行业网络营销专题交流会等,每一个活动都受到展商和观众的热烈追捧,场面热烈、活跃,参与度高。同时糖酒会第五届葡萄酒及国际烈酒挑战赛也吸引了众多企业的积极参与,专业媒体和其他机构组织的中国白酒东北产业高峰论坛等如期成功举办,都实现了预期的目标和效果。

与往届交易会一样,中央媒体、行业媒体以及地方媒体都表现出了对于糖酒会极大的热情,而且在新闻报道的广度与深度方面均有所突破,形成了新闻单位参与程度高、时效性与传播力较强的良好局面。沈阳市有关部门多次召集新闻媒体,周密部署本届交易会的新闻宣传工作,组织记者深入糖酒会展场,采访报道参展参会企业。糖酒会组委会新闻中心除了接待记者,为记者提供服务以外,还组织编写了4期超过4万字的糖酒会简报,全面、客观地反映了糖酒会的整体面貌,为新闻媒体深入采访糖酒会提供了有效的帮助,受到媒体的极大欢迎。人民网、新华网、中国网络电视台、沈阳广播电视台、糖酒快讯、食品商务网等媒体在展会现场设立了直播间,对全国糖酒会的交易盛况进行全程直播,完成了数百家企业的专题采访,加强了糖酒会信息传播的实效性和力度。全国糖酒会官方网站、全国糖酒会会刊、参会指南、参展商手册、参会手册等,都在不同层面上为展商和观众提供力所能及的服务,受到大家的好评。

2011年秋季全国糖酒会实现了预期的目标,完成了自身作为酒类和食品流通交易平台的任务,促进了行业的发展,促进了行业内的信息交流,沟通了产销环节,为大量安全优质的酒类和食品进入千家万户发挥了应有的作用。

二、武汉哪家的膜结构工程质量和服务比较好

1、阳光天幕是一家专业从事膜结构公司,始终本着以诚为本,取质以专的原则.专业设计制作停车棚膜结构,看台膜结构,加油站膜结构,收费站膜结构,景观小品膜结构,广场张拉膜技术一流,施工周期短,服务也好.从设计到制作到施工,一站式服务.为您的项目锦上添花.造型美观实用.让你的建筑成为城市的坐标.

2、武汉阳光天幕膜建筑技术开发有限公司施工优势:

3、一、膜结构管理优势:雄厚的经济实力,专业的管理模式,提供从方案策划、设计咨询、施工设计、现场施工及维护等全程服务。

4、二、张拉膜技术优势:各部门负责人均为同行业中的佼佼者。

5、三、膜结构质量优势:专业张拉膜设计团队,专业项目施工团队,专业后勤保障团队。

6、四、张拉膜加工制作优势:公司膜材生产能力100平米/日,钢结构自行加工;专业焊工、油漆工、铆工均持证上岗。

7、五、膜结构项目组织优势:均由一级项目经理组织全程操作,提供最优秀的张拉膜组织方案,确保工程项目组织的最合理性。

8、六、张拉膜工程经验优势:公司自成立以来面向全国----湖南,湖北,江西,辽宁,江苏,浙江,安徽及新疆等省市完成近百项膜结构工程。

9、现今,城市中已越来越多地可以见到膜结构的身影。膜结构已经被应用到各类建筑结构中,在我们的城市中充当着不可或缺的角色:

10、体育设施:体育场/体育馆/网球场/游泳馆/训练中心/健身中心等

11、商业设施:商场/游乐中心/酒店/餐厅/商业街等

12、文化设施:展览中心/剧院/表演中心/水族馆等

13、交通设施:飞机场/火车站/码头/停车场/天桥/加油站/收费站等

14、景观设施:标志性小品/广场标识/小区景观/步行街等

15、工业设施:工厂/仓库/污水处理中心/物流中心/温室等

三、酒店培养市场竞争优势的意义

要提高员工的服务意识,首先要给员工灌输经济意识,要让员工知道自己口袋的利益首先是企业利益得到保障的前提下才有可能得以最大发挥,让员工自觉地去考虑问题,同时将自己做为一个消费者所希望得到别人什么样的服务的角度去考虑,这样两者相结合,就能一定程度地提高员工服务意识了.让员工自己去认识问题比总做一些理论培训要来得快多了.

一、集群理论国内外发展的研究回顾

对企业集群的研究在国外始于20世纪90年代初,是对波特国家竞争优势理论的延伸和拓展。在我国,对这方面的研究直到20世纪90年代末才开始出现[1]。

世界各主流经济学派对集群理论的研究主要分为古典经济学的产业集群理论、新古典经济学的产业集群理论、新贸易经济学的产业集群理论、新增长经济学的产业集群理论和产业经济学中的产业集群理论五种流派[2]。研究的重点主要集中于产业集群的定义与分类、产业集群生成机理、产业集群与区域经济增长关系、产业集群与技术创新、组织创新、社会资本关系、产业集群的实证分析及产业集群政策建议、集群的研究层次和方法等方面。迈克·E·波特(1998)认为,产业集群(industrialcluster)是在某一特定领域内互相联系、在地理位置上集中的公司和机构的集合体。产业集群包括一批对竞争起重要作用、相互关联的产业和实体。产业集群经常向下延伸至销售渠道和客户,并横向扩展到辅助产品的制造商以及与技术或投入相关的公司。产业集群中还包括提供专业化培训、教育、信息和技术支持的政府和其他机构[3]。J.A.斯欧(J.A.Theo)、罗兰德(Rolelandt)和彼姆·登·赫多格(Pim den Hertog)于1998年对产业集群的定义是:为了获取新的互补技术和互补资产,为了从知识联盟中获得收益,加快学习过程,降低交易成本,克服或构筑市场壁垒,为了取得协作经济效益,分散创新风险,相互依赖性强的企业(包括专业供应商)、知识产生机构(大学、研究机构和工程设计公司)、中介机构(经纪人和咨询顾问)与客户之间,通过增值链和相互联系形成的网络,这种网络就是集群[3]。

国内对产业集聚效应的研究,王辑慈、童[4]曾归纳过5种典型的产业集群及其面临的问题,包括:沿海外向型出口加工基地、智力密集地区、条件优越的开发区,乡镇企业集聚发展起来的企业网络和以国有大中型企业为核心的企业网络。魏守华、王辑慈[5]认为,过去主要的区域经济发展的理论都存在着明显的不足,而产业集群理论作为新型区域发展理论,除吸收了过去理论的积极因素,强调区域分工的重要性以外,还进一步强调了发挥区域内各种资源的整合作用,尤其是技术进步与技术创新的作用,是一种适合中国国情的区域发展理论。魏守华、赵雅沁[6]进一步提出,集群的竞争优势来源于生产成本优势、区域营销优势、国内以及国际市场竞争优势四个方面。徐康宁[7]通过对浙江产业集群的研究发现,产业集群与经济开放的程度有很大的关系,如果合理运用产业要素变动和经济地理变迁的有利因素,可以加快产业集群的发展,发挥产业集群的效应,提高产业效率,这对中国产业提高国际竞争力具有很大的推动作用。

从上述文献回顾可以发现,将集群理论应用于酒店业的研究还比较少见,在这方面无论是理论研究还是实证分析都十分欠缺。

“集群”一词揭示了相关企业之间在特定的地域范围内集结成群,从而获得竞争优势的现象、结构和机制。波特用“集群”一词来定义在某一特定地域中,以一个主导产业为核心,大量联系密切的企业及相关支撑机构在空间上的集聚,并形成强劲而持续竞争优势的现象。集群以业缘关系为纽带,是具有产业关联性的企业的集聚。有学者称之为产业集群,强调集群具有特定的产业内涵。从另一个角度讲,企业是产业的现实载体,是构成集群的成员,也有学者称之为企业集群,突出了构成集群的主体[8]。

1.酒店业集群(HotellndustryCluster)含义

根据上述研究成果的观点,可以将酒店业集群理解为在某一特定地域范围内,以酒店为核心的大量联系密切的企业及相关机构的集聚群。从广义上看,酒店业集群可理解为酒店与旅游交通业、旅游餐饮娱乐业、旅行社、各类旅游供应商等所有与之有关的行业和企业所发生的错综复杂的交织与作用关系(见图1)。从狭义上理解,酒店业集群就是酒店与其他住宿企业在某一地域的集聚而产生的群体营销、生产成本、区位品牌等效应实体(见图2)。资料来源:根据克里斯·库珀等著,张俐俐、蔡利平主译《旅游学(第二版)》(高等教育出版社),第354—362页内容改编。

同制造业相比,酒店业作为典型的服务业集群,其形成既具有与之相同的共性,同时由于酒店的特性,又有其形成的特殊性。酒店业集群的形成对外部环境、制度安排、社会文化、相关产业发展等要求较高。酒店业集群的形成高度依赖于区域整体的经济基础、社会结构、产业构成与发展、人才培养与提供、现代信息技术的应用等基础性条件,而且酒店业集群对外部知识、信息流动等要素的使用更多,对整体区域甚至全球市场的依赖更大。纵观世界酒店业集群的形成与发展过程,如美国东部从波士顿至华盛顿一线的旅游产业密集带中的酒店群落,虽然依托于各自特定的地域与产业基础,有各自形成与发展的不同特点,但从总体上说,酒店业集群的形成与发展有一些规律性的特点,如历史文化因素是酒店业集群形成的内在诱因,经济产业结构构成与演变

是集群发展的前提与基础,完善的外部环境与政府扶持是集群发展的重要依托,专业人才与科研机构的规模与质量是集群持续发展的核心因素、现代信息技术的广泛应用及全球市场的旅游需求是酒店业集群形成的重要推动力。

国际上对产业集群类型研究的著名学者主要有彼得·昆宁(PeterKnorringa,1998)、约·米尔·斯戴姆(J6rgMeyemStamer,1998)和里·米特(Lynn Mytelka,2000)、福维尔·费瑞耐里(Fulvia Farinelli,2000)。前两位学者在对发展中国家的产业集群的研究中,借鉴了马库森(Markusen,1996)对产业区的分类方法,把产业集群分为三类,即意大利式产业集群、卫星式产业集群和轮轴式产业集群;后两位学者基于产业集群的内在关系也将把产业集群分为三类,即非正式产业集群、有组织的产业集群和创新型产业集群[3]。

通过对相关研究成果的借鉴,笔者认为,可以根据酒店企业的自身特点和关联方向、关联程度,将酒店业集群分为水平型集群、前联型集群和后联型集群。水平型酒店业集群主要是指狭义上的酒店集群,即各种类型的酒店和住宿设施在一定地域范围内的集中,水平型酒店集群之间的业务关联程度较低。前联型和后联型酒店集群主要指广义的酒店业集群,前联型集群主要侧重于与酒店企业生存发展、日常经营发生联系的酒店物资与设备供应商、政府部门、科研教学等支持机构等。前联型集群的形成主要为酒店企业的运作与可持续发展提供良好的宏观环境与氛围,以保证酒店企业正常运作所需的人、财、物力支持。后联型酒店产业集群主要侧重于酒店日常经营与市场营销网络的构建,包括与酒店相关的顾客群的形成、交通运输公司网络、旅游中间商网络、旅游信息化平台等,它是酒店业集群形成与发展的重要内容。前联型和后联型酒店业集群之间的关联程度较高。

4.我国酒店业现状及集群发展分析

我国酒店业现状表现出总体发展态势良好、产业结构欠合理、地区发展不平衡、经营业绩参差不齐、国际化程度低等5大特点[9]。总体发展态势良好主要表现为酒店数量的大幅增长与质量的稳步提升。我国加入WTO、北京申奥、上海申博、广州申亚的相继成功,为我国酒店业带来了大量客源,从而促进了酒店业的飞速发展。中国星级饭店统计公报显示,截至2004年年底,我国共有星级酒店10888家,比2000年增加了4859家。随着大量外资酒店,尤其是知名品牌酒店的进入和深度渗透,引导酒店市场进一步树立规则和质量意识,我国酒店业逐步进入了一个良性、成熟发展轨道。酒店业的结构欠合理主要表现为两大一小,即国有酒店和中高档酒店所占比重较大,经济型酒店所占比重较小。地区发展不平衡主要表现为量与质的东高西低。我国酒店大部分集中在广东、浙江、江苏、北京、云南、湖北、山东、辽宁、上海等省市,东部地区拥有的住宿设施和营业收入明显多于中部和西部地区。酒店的经营业绩参差不齐表现为外资、港澳台合资酒店经营效益明显好于其他类型酒店,规模大的酒店明显好于规模小的。同时由于规模经济的作用,酒店的客房间数与营业收入表现出了正相关关系。

集群理论与酒店业的产生与发展在某种程度上存在天然的耦合,集群理论的实质就是地域的相对集中与产业的关联性。酒店业不管是从内在经营运行机制还是外在环境、与相关产业与机构的联系来看,都是一个涉及范围广、与众多产业和部门关联的产业。

近年来,我国酒店已经形成了企业集群并有向纵深发展的趋势。按所处城市大小与地理位置远近来说,可以用城市、地区和酒店规模的“三大三小”来形容。“三大”是北京、上海和浙江,“三小”是东莞、温州和泉州。每个地方的酒店业集群都有自己的特色与优势。上海是目前中国酒店业的领头羊,世界排名前10名的酒店集团全部落户上海。由于城市的发展与国际地位的不断提升,加之上海房地产业的发展使房价不断攀升,现在上海的五星级酒店平均房价达到220美元,四星级达到160美元,基本上达到了国际酒店业的价格水平。东莞则是由外来加工制造业托起了酒店业的发展,形成了“商务+休闲”的模式。在整个东莞市的范围内,现在拥有60多家三星级以上酒店,成为我国酒店企业密度最大的地区之一。温州、泉州酒店业的发展属于异军突起,这几年得到了突飞猛进,两地酒店业收入构成中餐饮娱乐占70%,客房占30%,这与当地居民独特的休闲生活方式密切相关[10]。纵观这几个城市酒店业的发展,不管是国际化程度较高的北京、上海,还是具有本土文化的温州、泉州,竞争优势都来源于酒店的积聚效应,从而形成了区域品牌特色与竞争优势。

三、酒店业集群优势和竞争力提升分析

一个国家或地区在国际上具有竞争优势的关键是产业的竞争优势,而产业竞争优势来源于彼此相关的企业集群11。我国酒店业从1978年改革开放以来,经历20多年的发展,取得了初步成果。但与欧美等世界发达国际酒店业发展相比较还有较大的距离。尤其是自20世纪90年代末期以来,我国酒店全行业出现大面积亏损,使整个酒店业一直都处在恢复的阶段。目前,我国酒店业所表现出的行业魅力下降与信誉缺失、恶性价格竞争、管理体制条块分割、国际竞争较弱无力等问题,都亟须新的理论研究来支持发展。

相对于单体酒店而言,集群内的酒店企业竞争具有如下两大特点:一是面对强大的内外竞争压力,集群内酒店容易形成新的竞合局面。与单体酒店相比,集群中的酒店既面临群内企业的竞争,同时也面临本集群与其他集群的竞争。集群把单体酒店的竞争提升到了更大群体之间的竞争,重塑了竞争形态。从系统的角度看,群内酒店的个体竞争依赖于集群整体的竞争能力,因此,为了增强集群的整体竞争能力,集群内的酒店会削弱彼此之间的摩擦,更倾向于合作,这种建立在合作基础上的竞争形成了集群中新的竞合格局。二是由于酒店集群地理位置相对集中,集群内酒店对竞争的压力感受更为直接,从而为

酒店服务质量的提升、个性化服务的实现与技术创新等有利于酒店发展的服务与项目更新创造了条件。在集群中酒店之间比较了解,对彼此服务与产品的质量、价格、产品差异化等信息比较透明,容易形成评判标准。由于地理上的集中给群内酒店带来了更大的竞争压力,但正是这种内在压力使群内酒店获得了单体游离酒店难以获得的追赶效应,持续不断的创新成为酒店取得竞争优势的必然选择。

国外对企业集群的研究主要以哈佛商学院波特教授的直接经济因素企业集群竞争理论,以“新产业区”、“加利福尼亚”和“北欧学习型经济”三个相似学派为代表,以及强调非直接经济因素重要性的企业集群竞争理论12。本文综合这些研究成果,应用直接经济因素和非直接经济因素集群竞争优势理论对酒店业集群竞争力提升问题加以阐述和分析。

(1)酒店业集群直接经济因素竞争优势分析

酒店企业群通过地理区位的集中、产业组织的优化和群体协同效应获得经济要素的竞争优势具体表现为:成本与资源优势、基于质量的产品差异化与定制服务优势、国际国内市场竞争优势。

a.成本与资源优势。酒店的成本广义上包括直接原材料耗用支出和间接费用支出;狭义上营业成本只指直接原材料耗用支出。影响酒店经营不稳定的因素通常有需求的猛烈波动、高昂的固定成本、产品和服务的不可储存性。这些特征决定了酒店经营的高风险,容易出现现金流量不足、设备出租率低、恶性房价竞争、员工跳槽、人工费用过高等问题。酒店集群的逐步形成有利于形成专业分工细化、协作紧密、优势互补的合作体系,弥补酒店规模不经济的缺陷,有效降低单体酒店经营成本,使每个酒店集群的各类资源可以优势共享,实现了资源高效利用。这主要体现在人力资源成本、信息费用、采购议价能力、资源吸引效应等优势竞争能力的提升。

b.基于质量的产品差异化与定制服务优势。个性化服务是21世纪酒店业成功的关键,产品差异化与定制化服务能够更好地适应当前消费结构变化的要求,满足消费者追求“多样化、多元化、个性化、差别化”的特点。差异化战略使酒店竞争策略从以价格竞争为主,转到以在一定价格基础上的非价格竞争为主的竞争方式上来。建立在质量基础上的产品差异化不仅能给顾客提供很好的服务,而且可以使酒店企业通过差异化战略,树立起许多在全产业范围内具有独特性的产品与服务。如世界知名的美国万豪国际酒店集团于2001年开发的Event Com技术服务,为商务会议提供沟通和事件管理,成为世界酒店业的典范。集群中酒店同居一地,比较容易形成价格、质量和产品差异化程度评价标尺,使集群内的酒店更能适应市场环境及其变化,利用产品差异化与市场占有率之间的交互反馈机制,形成市场占有率和差异化之间的良性循环,获得非集群酒店难以拥有的产品与服务质量以及建立在质量基础上的产品差异优势,获得比产业集中度更高的利润集中度。

c.国际国内市场竞争优势。国际酒店业市场基本被欧美发达国家的酒店集团所掌控,我国的酒店和酒店集团在国际的排名与竞争力均比较靠后。包括我国的国内酒店市场,国际酒店集团也占有举足轻重的地位与竞争力。虽然我国酒店业也陆续出现了一些具有一定国际竞争力的大型酒店集团,但面对中国酒店业的主体——大部分单体中小酒店,集团的力量还是相对有限的。酒店业集群的逐步形成有利于解决我国酒店企业现阶段管理体制条块分割较多、数量多而分散、小而不强的局面。通过酒店集群集聚的形式,对内通过前向、后向的垂直联系,可以形成既类似于大酒店集团垂直一体化的经营模式,同时又通过水平联系合作与竞争,有利于提高整体经营效率和市场竞争力,从而形成在成本、价格、营销上的优势;在产品服务价值链中的某一环节上成为大酒店,甚至成为跨国酒店集团全球系统中的一个重要环节,依托大型酒店企业参与国际国内的市场竞争。

(2)酒店业集群非直接经济因素竞争优势分析

除直接经济因素优势外,酒店业集群的竞争优势还表现在非直接经济因素方面,诸如区域创新能力、商业吸引能力、特定的资源和制度背景下酒店之间的非市场关系,如信任、习俗、文化特征和非编码化知识、区域品牌优势等,这些因素具有促进创新、降低成本、实现酒店业可持续发展的作用。

a.促进酒店的创新与持续改进。尽管酒店业的创新不像制造企业那样频繁的发生,但酒店的竞争力与创新能力密切相关。集群为酒店企业提供了良好的创新氛围,因而具有较高的创新效率和动力。首先,由于地域上的接近,创新的资源容易获得。这些资源主要包括酒店发展所需的人才、资金和技术。其次,容易建立公共部门与酒店之间更为密切的联系。公共部门能及时把握集群内酒店的需要,从而有针对性地进行技术开发、科学研究和人才培养。而集群内的酒店也必然会不断加强与公共部门的合作,向公共部门投入更多的资源。创新活动的发生和积累除了空间上的临近性外,知识外溢是另一个重要路径。区域内积聚的酒店及相关的企业越多,有关的信息在区内的传播就越快,传播的程度越彻底。尤其是区域内的大学、研究机构与酒店间的教学和科研互动,增大了集群酒店的持续创新能力和容量。

b.提高商业吸引能力。酒店企业集群能够提高区域的商业吸引力,包括对旅游者、酒店投资商、酒店物资供应商、酒店专门人才等的吸引力。酒店产品和服务的开发和生产通常需要使用专门的设备和配套服务,如环保、信息、交通运输等。非集群的单体酒店不能产生如此大的需求,也不能提供如此多样的供给,只有大量的酒店企业集中在一起,才可以提供一个大的市场。酒店集群能够吸引大量的相关旅游企业,使旅游与酒店使用的专门设施落户旅游地。

c.形成酒店之间合作与信任的关系。我国酒店业发展至今,最严重的问题之一就是对竞争的认识存在误差,乱打价格战,导致整个酒店市场局面混乱。追究深层次原因,这显示出酒店之间缺乏信任与相似的文化和习俗背景。产业集群强调酒店在地域集中的相互密切关联是一种利益共享和共赢的合作竞争,而不是以损害任何一方利益为代价。由于集群平台的存在,与非集群的单体酒店相比,集群内酒店及与之相关的企业容易形成“荣辱与共”的文化价值共识,随着这种共识的逐步累积与扩展,区域与整个酒店业的发展将进入一个良性竞争与合作的循环圈。

综上所述,酒店业是一个与各行各业都发生密切联系的综合性、关联性产业,本身就具备了形成集群的条件与优势。我国的酒店业应积极开展有关此方面的研究与探讨,填补这方面在理论与实践上的空白。